快手

大小周制度背後各層面的問題 探討WFH的效益與隱憂

在新冠肺炎的肆虐下,讓WFH(Work From Home)成了另種新主流的工作樣態,兩岸年輕人乃至全球網路科技公司應用網路在公司或在家工作,都再次挑戰傳統工作方式、時間或薪資計算,且讓雇主勞資雙方都產生了不同的壓力。

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文/陳開文

新工作樣態WFH

自2020 年開始,新冠肺炎陸續席捲全球,許多公司行號開始採取遠距上班、分流上班等制度,有效減少人與人之間接觸存在的風險。

一直以來被多數國家視為防疫楷模的台灣,也在今年5月中爆發多起本土案例,政府因應疫情發布了三級警戒,WFH制度也在台灣展開。

針對WFH的相關問題調查,贊成者認為可以省去通勤時間乃是最大優勢,附加因素還有時間運用較為彈性及不必花時間治裝打扮等原因;反對者則表示,在家上班會導致工作效率變差、無法即時討論工作事宜,若是家庭成員眾多,也可能引發資源不足和空間分配的爭執。另外,WFH使得上下班界線感模糊,多數人的平均工時無意間在默默增加、變相成為全天待命的狀態,皆為該制度的一大隱憂。

何謂大小周和996上班制度?

大小周制度是普遍存在中國許多網路公司、互聯網的上班模式,意即「一周休息一天(單休為大周),下週則休息兩天(雙休為小周)」,依此不斷循環。以大小周制度來計算,一個月多出兩天的上班時間,一年12個月即多上了約24天的班,相當於每年增加了一個月的工作日。而996三個數字的組成分別為每天早上「9」點上班、晚上「9」點下班(連續長達12小時)、一周工作「6」天,也可稱作是一種內捲現象,競爭激烈卻造成無謂的耗損和惡性循環。

中國現存互聯網產業「高度投入和回報」的工作模式已不同往昔,人們開始思考中國網路公司、互聯網這種既公開又隱密的上班方式「大小周」是否應持續實行?既無法達到應有的效益,那麼下一步該如何調適?又會引發何種隱憂?支持者與反對者各有其看法…

登上熱搜!字節跳動取消大小周制度

字節跳動,一家跨國網際網路技術公司,旗下產品較為人所知的有:今日頭條、抖音、西瓜視頻和飛書,另有英語教學、美顏相機和小說閱讀等APP。

字節跳動實施大小周制度已有長達九年的時間,在今年6月,新任CEO梁汝波公佈了關於是否取消大小周制度的調查結果後,得到了1/3贊成、1/3反對、1/3未表態的結果。

快手,在2012年轉型為短影片社區,今可供用戶觀看直播、短劇及電影等。快手公司實施大小周制度才半年之久,也在7月時宣布取消,因此,字節跳動宣布在2021年8月1日取消實施長達九年的大小周制度,讓該事件迅速登上微博熱搜、引發網友激烈討論。

贊成?反對?大小周制度所延伸出的問題

大小周制度究竟存在哪些問題,一直是多數網友爭論的話題,加上歷年許多過勞猝死的案例不斷發生,激起了大眾對於現行的上班制度有所疑義,現在宣佈取消大小周制度,也成了幾家歡樂幾家愁的局面。

一位持正面意見的網友這樣說:「終於官宣了!畢業後第一次感受雙休!」,對於取消大小周制度,似乎讓他卸下了長時間以來的重擔,可以好好喘口氣,體會一周能有兩天假日的喜悅;然而,更多的人則是表達反對取消大小周制度,有人表示「只不過變成無償加班、活照樣幹,連加班費都沒了,萬惡的資本主義!」、「這樣根本解決不了本質問題,整個社會都在內捲,尤其互聯網行業,需要做的工作並沒有減少,只不過上班地點由公司變成家裡,名正言順地不用給加班費罷了。」,以上這些反對取消大小周制度的聲浪不勝枚舉,且多數都是對於「加班費」的給付有所不滿,對於想賺錢、經濟壓力大的族群而言,此舉使得本不富裕的生活更是雪上加霜,甚至認為多數人會來字節跳動,都是能夠接受大小周上班制度的,「不賺錢我來字節幹嘛?」一位持反對意見的網友這樣說。

在過去的幾年,工作時間長、業務進展快、成就感大且收入高可謂是字節跳動的一大趨勢;然而今日,數萬人難以計數的加班時長,卻未反應出相對的回報,可見高強度投入工作的時代已成歷史,當公司還沒找到新的爆發點時,過度加班等同於內部空轉,取消大小周制度也是勢在必行。

WFH和大小周制度對於加班費及薪水計算的問題

取消大小周制度之所以造成眾多員工反彈,主因是假日薪水優渥,加班費甚至可以高達「平常的三倍薪水」,確實是一項很可觀的收入。目前字節跳動也初步表示,各部門可隨時根據自身情況決定是否加班,利用飛書申請即可,程序並不複雜。

實施WFH制度後,出勤紀錄應如何記載成了不可忽視的問題,員工遠距辦公時,若已超過下班時間,又要如何申請加班費呢?基本上,勞工工作時間應由勞雇雙方事先約定並依約履行,勞工可透過填寫工作日誌、電子通信設備或相關的打卡程式來記錄每日出缺勤;有工作需求或雇主要求延長工作時間時,也應記載交付工作之起迄時間,並依規定給付員工加班費。

力求工作、薪水與生活的平衡 創造美好未來

努力工作賺錢,無非是想過上更好的日子,工時縮短乃全球趨勢,旨在讓每個人工作之餘仍然可以兼顧個人和家庭生活。我們如何能在競爭力極高的社會中生存,並同時兼顧良好的生活品質?

一般而言,薪資的高低與工時的長短可以反應出一個國家的經濟能力和生產力,歐美國家的薪資相對於亞洲國家是比較高的、工時也較短,在處理事情的效率方面,普遍也都擁有較高的成效。雖然台灣、日本、韓國和新加坡等地皆屬於已開發國家,然而我們的工時卻仍居高不下,和許多開發中國家不相上下。

無論是支持繼續實行大小周制度的人,抑或反對此制度的人,都有各自所追求的目標,而一切的磨合都是為了創造更大的效益;無論是在台灣、中國大陸,甚至世界上任何一個國家,所有的制度、思維都在不斷進步,人們理想的生活模式也將日益創新,如何讓自己達到Work-Life Balance的狀態,成了現今社會每個人必修的課題。

電商渠道、電商通路如何管控商品價格不採坑

電商渠道,又稱電商通路。在大陸應用淘寶、阿里、天貓、拼多多等這類的中心電商價格管控較容易;社群電商價格就較為混亂。一個電商為主流的世代,該如何有效管控商家及平台的作為?面對亂價和惡性競爭的問題時,又該如何採用相對應的制度來約束?

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文/陳開文

電商渠道主要分兩大類:中心電商及社群電商

中心電商:淘寶、阿里、天貓、拼多多

電商渠道,又稱電商通路。在大陸應用淘寶、阿里、天貓、拼多多等這類的中心電商價格管控較容易,因其是一個高度開放、透明的公共平台,賣優質的產品,能使忠實老客戶沈澱下來。

1.銷售授權制度:所有代理商及經銷商想要賣某產品,必須簽訂協議,協議內容包含授權銷售的產品、價格政策(日常價、銷售活動價)、推廣補貼、違約責任及上架的渠道(哪個平台及店舖、帳號網址)等。

2.加盟保證金制度:商界通行的做法。要求加盟的代理商及經銷商繳納保證金,若無違規情形發生,在合約終止後全額退款;若有違規情形發生,則依照輕重扣除部分或全部的金額。

3.巡視監控制度:根據渠道商簽約的網址,或透過搜索引擎,督促價格政策及規範的落實,並且定期檢查平台是否有亂價或盜賣的行為,對違者進行糾正、查處。因中心電商高度開放及透明,在進行價格巡查時也相對容易一些。

4.舉報懲處制度:設置專門的通訊方式(電話、微信),受理對價格違規行為的舉報,內部也會做限時的查核,對嚴重違規、屢勸不聽者,平台有權要求強制下架或刪除連結。

社群電商:社交自媒體工具做為電商運營的基礎,以騰訊為代表。

相較於中心電商的開放、透明及易於管控,社群電商則與之相反。社群電商大多以代理、微商的方式經營,流量渠道主要位於個人的社交圈、朋友圈,具有高度私密性,所以不易於監督管理。可引進連坐制度,使上級發揮管理好下級的主動性。

1.社群電商交易平台類型:

a.平台APP型,如有贊、微店、抖音及快手小店,買賣方都需安裝。

b.獨立APP型,如微商,由電商企業主自己開發。因阿里巴巴屬於計劃經濟,易造成腐敗,之前也發生淘寶直播老大因疑似擁有太大的資源而被開除的事件,因此老師較看好騰訊。

(安裝APP的缺點為佔用手機容量)

c.小程序型,新推出類型,運行制度較APP略差一些。

d.社交工具型,直接在微信的群組、朋友圈或以私聊的方式進行交易,皆為手工處理,規模難以做大,否則無法負荷,相較前面三種而言是最難管控的類型。

2.社群電商的流量渠道:

a.自媒體,又可分為圖文型及視頻型,圖文型:微博、微信公號;視頻型:抖音、快手及騰訊微視。

b.社交社群,由賣家自己建立,粉絲人數很重要,如微信群、朋友圈、群發及私聊等。

c.直播(目前最熱門)

流量入口可輔助監控,但需要大量人力、工作量較大。…

人人影音學院|中國大陸抖音、TikTok外,還有快手、騰訊微視也在拚短影音市場

博客來、全台7-11、誠品書局熱銷中
文/陳澤琪

以下將中國發展短視頻的演進做完整的說明,透過理解大陸短視頻行業,將更能掌握抖音、快手是如何發展成今日的面貌。

短視頻、短影音初見_2005 ∼ 2013 微電影時代

短視頻行業快速發展有個推動的過程,而推動發展的助推器就是「微電影」。

2005 年的 12 月,一部由大陸著名導演陳凱歌所導演的第一部商業電影「無極」上映,「無極」這部電影獲得相當多的負面評價,之後大陸的自由職業者胡戈將「無極」的素材製作成無厘頭、搞笑的網路短片「一個饅頭引發的血案」,這個時長 20 分鐘的網路短片迅速爆紅,甚至下載量遠遠超越了「無極」,而這部網路短片也被認為是微電影的雛形。

微電影是時間較短、節奏快,製作方式與電影相似的作品,優酷、土豆、搜狐視頻等平台當時力推,吸引網友上網觀看;「青春期」系列、筷子兄弟「老男孩」等深獲好評,吸引許多導演、演員或網友加入拍攝、製作,20 分鐘長度微電影的內容,成了推動短視頻的助推器。

快手、微視發展早先於抖音_2013 ∼ 2015 短視頻的崛起

1、發展的工具時代與社交時代併行智能手機、4G 網路普及,2013 年為移動短視頻的元年。

2013 年 1 月短視頻創作工具小影 APP 上線,小影的特點是為用戶提供了濾鏡、特效、配樂、貼紙、字體等多種的視頻剪輯素材,並可一鍵分享各大主流社交平台,可謂中國大陸最早的短視頻工具 APP。創始人韓晟曾將小影定位是「手機視頻裡的美圖秀秀」,然此工具類視頻應用缺乏社交屬性,用戶黏性差。

2013 年騰訊旗下短視頻創作平台與分享社區微視誕生;2014 年春節,騰訊邀請明星齊聚微視拜年,8 秒鐘的拜年短視頻引發熱潮,從除夕到初一有數百萬人通過微視觀看明星拜年的短視頻,播放量達上億次,微視進入手機應用商店前五名。然微視以明星撬動普通用戶的運營模式,很快陷入只能燒錢請明星拍片,但對用戶缺乏引導,內容質量不穩定,無法產生用戶的黏性,最終 2017 年 …

短影音市場競爭激烈,大陸各短視頻平台(抖音、快手)如何立足?

短視頻市場競爭激烈,大陸各平台如何立足?
隨著用戶對短視頻黏著度的增強,活躍用戶留存率不斷提升,短視頻成為中國網路的流量巨星,市場競爭激烈,如何讓用戶停留在自己的平台持續關注、或消費,成為各平台的運營重點。
對短視頻創作者和頻道經營者,透過認識平台的特性,了解平台經營的用戶(TGI,目標群體指數Target Group Index)。從中選擇最適合自身的賽道,並於在其中找到個人和創作作品(與銷售商品)的定位,成為某個垂直細分領域的角色,深耕目標對象個性化的需求,才能在平台上獲得佳績。
第一梯隊:抖音創作者一、二線都市多;快手創作者多來自三、四線都市
中國短視頻平台第一梯隊抖音與快手平台上,創作者分布最多的城市均為北京,但兩相比較,抖音創作者齊聚南方,快手創作者南北都有分布,集中程度並不明顯,北京僅佔5.65%。
第一梯隊:抖音女性粉絲多;快手男性粉絲多
抖音核心營銷價值訴求「年輕酷潮」,主旨是「記錄美好生活」在鼓勵大眾使用者表達自我,記錄美好生活同時透過平台分享。
為用戶創造豐富多樣的玩法,讓用戶在生活中輕鬆快速產出優質短視頻。女性粉絲較多。視頻具有「毒魔性」DAU(Daily Active User) 日活躍用戶數量多達4 億(連同抖音火山版則日活躍用戶多達6 億),每日使用時長多達76 分鐘,常有抖音5 分鐘,人間1 小時之感。而多24 歲以下用戶,占比超過61.73%,多種技術流玩法支持年輕人創作,參與門檻低,相較快手,抖音在一、二線都市滲透力更強,應用的演算法技術邏輯很有益於商家創造爆款。
快手核心營銷價值訴求「忠誠信任」,主旨是「記錄世界,記錄你」,強調為「國民短視頻社區,記錄和分享生活的平台」。核心是「人」,在此平台可以看到真實有趣的世界,找到自己感興趣的人,也可以讓世界發現真實有趣的自己。由於快手上男性粉絲(特別是男性裡志同道合的老鐵們)數量較多。粉絲黏性高,以首頁(關注頁)為核心,快手上粉絲們對創作紅人有天然的信任感,商品銷售轉化率和複購率高、因為社交關係鏈重視信任,故而社群氛圍暖心,能帶動更多的互動和轉化。
第二梯隊:西瓜視頻助力PUGC 創作 提升平台競爭力
西瓜視頻與抖音都是字節跳動旗下所推出的短視頻平台,2016 年5 月,原本附屬於今日頭條的「頭條視頻」從今日頭條App 脫離,正式以獨立APP 上線,並於2017 年6 月更名為西瓜視頻。
西瓜視頻應用字節跳動的核心演算法,通過個性化推薦為用戶提供新鮮、好看的並且符合自己口味的短視頻內容。內容長度約為3 ∼ 5 分鐘,屬於橫屏視頻,因為時間較長,對內容的演繹也較為完整,故事性比較強;在內容上有PGC(Professionally-generated Content) 、UGC(User Generated Content)同時運作,目前是最大的PUGC(Professional User Generated

短視頻3:快手直播創下10億銷售額佳績

文:周億如。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

在快手擁有屬於自己團隊,又稱為家族,是平台的調性與特色之一,頭部網紅會創立一個屬於自己的家族,像是辛巴的818家族、二驢的驢家班、散打哥的散打家族,光是辛巴所在的818家族,所有的粉絲總數加起來就有超過2億,是快手上最大的家族。

而家族的內部成員包括核心成員,頭部主播與其親屬,再來則是主播的徒弟們,舉例來說:辛巴所在的818家族,其核心成員為辛巴本人與其妻子初瑞雪,再來是辛巴的徒弟等,愛美食的貓妹、蛋蛋小朋友、時大漂亮、鹿…等主播,最後則是這些主播的徒弟也就是辛巴的徒孫們,而這樣的家族又有點類似於加上師徒模式的MCN機構。

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辛巴原名辛有志,辛有志嚴選品牌創始人,是快手上的頭部主播之一,憑藉著草根逆轉人生的土豪人設走紅,草根和土豪這兩項都是在快手上比較受歡迎的標籤,再6/14日經過51天的退網後,宣布回歸快手同時進行直播,創下單日10億的帶貨金額,令人咋舌,在這之前,更多人認識辛巴這位網紅是在2019年辛巴與其妻子初瑞雪的婚禮上,砸下七千萬的重金請了42位線上一流明星前來助陣,包括成龍、王力宏、鄧紫棋,而在婚禮當天又創下了1.3億的賣貨銷售額,當時在全網掀起了一波浪潮,人人紛紛好奇究竟是哪位網紅擁有如此大的吸金功力與揮金如土的魄力,與薇婭、李佳琦不同的是,快手的網紅大多專注在供應鏈上,辛巴就擁有自己的供應鏈與產品貨源,親自為粉絲打造商品或直接與工廠議價,提供給直播間CP值最高商品,以此吸引粉絲購買,標榜要做老百姓的眼睛,提供最實惠的商品,同時辛選供應鏈也提供商品給818家族旗下主播,創造出完整的獲利流程。

不光是辛巴本人帶貨功力強大,旗下的徒弟們,愛吃美食的貓妹妹最高單場帶貨記錄3.5億;蛋蛋小朋友單場帶貨4億,不只是辛巴本人吸金功力驚人,徒弟們也都能獨當一面,即使在辛巴退網的期間也能繼續為公司帶來可觀的收入,這也是快手上才能看見的一種特別的模式,由大網紅帶上小網紅一個拉一個,最終形成利益共同圈。

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短視頻2:中國大陸兩大短視頻平台大比較_快手V.S抖音(TikTok)爭鋒

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我愛抖音、我愛TikTok,就是要38!—新電商、新網紅、賺錢新商機

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文:李依庭/圖:Photo by Noiseporn on Unsplash
快手與抖音是短視頻(短影音)的兩大主流平台,但不論是從產品定位、用戶族群乃至影片的風格特色其實都不太一樣。

每個人都值得被記錄

目前快手的註冊用戶超過7億,估值超過250億美元,在快手上,人們可以用照片和短視頻記錄自己的生活,內容觸及生活中的各個角落,並將用戶定位在「社會平均人」也就是中國二三線城市的人群(亦為他們口中的「老鐵」),讓下沉市場中較少被主流媒體看見的人群,都能有被看見的機會。

快手v.s抖音:產品定位

如上述,快手定位為紀錄與分享大家生活的平台,因此多數可以看見很在地、深入生活各個層面的內容元素,對象可能是一個老人、一個司機記錄沿途送貨的風景;而抖音是結合音樂與創意的短視頻平台,快節奏、洗腦的酷炫旋律,搭配濾鏡特效與多元拍攝手法,主打年輕潮流的市場,是為新生代短視頻音樂社區平台。

快手v.s抖音:目標用戶

快手用戶以三四線及農村用戶居多,年齡集中在25-34歲,佔總用戶數量的43%,其中以女性用戶佔57.8%,男性佔42.2%,男女比例較平均;在學歷上的分佈也較為均衡,用戶佔比集中於高中學歷32.8%、本科以上31.9%,普遍受教育程度低。
抖音用戶以一二線及年輕用戶95、00後居多,年齡集中在19-24歲,佔總用戶數量的40%,性別上則女性佔比更高,達到66%,男性用戶佔比僅34%;抖音用戶的學歷集中在本科以上,消費能力也較強。

玩快手:注重人與生活

在大陸許多人常說「玩快手」與「刷抖音」其實兩者之間,也傳達了兩個產品不同的策略導向,具體差異呈現在UI介面的設計。

在快手上,看完一個影音後往上滑,出現的是評論區,意圖希望用戶看完內容不要馬上走,可以在評論區裡聊聊天,以此建立創作者與用戶之間、人與人之間的社交連結;因此在內容的主旨上,也比較強調「人」,影片內容與生活密切相關,風格接地氣,內容創作者以普通人為主,造就較強的社交屬ˋ性,容易讓觀眾產生共鳴與認同感,去中心化的定位,也讓影片內容更多樣化。

刷抖音:注重內容設計與娛樂

而在抖音上,則較強調「內容」,當人們看完一個影音往上滑動後,會馬上切換到下一個影音,鼓勵用戶看下一個內容,降低了獲取內容的成本。抖音內建的美顏濾鏡、專業VR特效,再搭配魔性洗腦的旋律,使之具備了「潮流化」、「個性化」的特色,誰玩的最酷炫,誰就有引領潮流的潛力。但這樣中心化的內容定位,雖然搶眼,卻使得熱門內容有了較高的相似性和重複性,觀眾僅會關注少數的KOL,造就了用戶彼此之間較弱的關聯了。

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直播電商3:大陸直播平台怎麼選?淘寶、快手、抖音最適合誰?

文:李依庭 歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

2019迎來「電商直播」元年,直播帶貨興起,連帶各大短視頻平台商業化,紛紛接入電商的功能,一隻手機、一台電腦,隨時隨地都能開啟直播,如今各大直播網紅快速崛起、各有千秋,較知名的淘寶直播主薇婭、李佳琦等頭部主播,年收入可以達到2億人民幣以上。

但既然直播、短視頻帶貨這麼夯,各平台間有哪些差異呢?如果也想要入局較勁,該怎麼選擇適合的平台呢?以下以大陸較知名的淘寶、快手、抖音為例向各位介紹。

淘寶直播:個人商戶與小型公司較難發展
直播帶貨的發源地就是淘寶直播,雖然初期於網頁版本上常被用戶忽略,直播功能於2016年開通時的流量累積緩慢,成交量不大,但由於快手直播的興起,促使淘寶直播入口更新躍入大眾的眼裡,直接使淘寶直播的曝光量增加。

但直播功能對淘寶平台來說只是加分用的配菜,店鋪服務才是主要經營之地,因此淘寶的直播審核機制非常嚴格,對店家的資質、商品、地理位置均有要求,開播前還有一周時間來審核欲上直播賣的商品以及直播方案。

淘寶直播的用戶多是三四線城市有消費能力的女性、學生族群、白領階級,他們往往是在下班、下課後的休息時間,在家收看直播,順手購買商品;而淘寶直播目前已經發展成熟,直播門檻高(須是皇冠店鋪等級且有2萬以上粉絲)對個人商戶與小型公司來說,已難有更多的發展空間了。

快手直播:賣貨快、接地氣 創業者好入門
快手是眾所皆知的直播帶貨前輩,走「打賞+直播」的路線,直播、視頻風格非常「接地氣」,又土又非主流,但就是這麼簡單粗暴的調性,聚集了大批的使用者,而審核機制並未明確確立,因此有湧現了眾多大小網紅,並發出許多爆款商品與垂直主播。

主攻下沉市場、無線城市乃至農村鄉鎮,對於想做直播創業的人來說,是一個不錯的場域,因為平台控管少、用戶基數大、賣貨短平快,主播亦能將流量私有化,導入自己的微信或微博等,自營社交圈流量。但是快手並不擅長經營電商業務,因此擁有流量後,還須依靠外部平台變現,主要的成交場所有:淘寶、魔筷或有贊等去中心化電商平台、快手自營商品、拚多多,等以上四種類型。

抖音直播:時尚前衛的受眾多 控管嚴格入局較難
抖音是直播平台中較晚涉及賣貨領域的,時至今日,抖音賣貨的ICON依然需要跳轉到淘寶或是天貓等平台,較少是自有商品。
以受眾層面來說,抖音的受眾群族一直都是定位在大都會的時尚年輕人,不過對於一二線城市的年輕人來說,他們能夠接觸的事物其實更加廣泛,沒有過度依賴抖音直播的硬需求。

以用戶層面來說,抖音上有大量的女性用戶,而女性用戶又比男性用戶更容易成交且購買頻率高,透過跟主播互動增加用戶的消費意願;但如上述所說,大都會的年輕人消費選擇多,要打動他們以致產生購物行為,或許還需要一些別出心裁的賣點。

需要注意的是,2020年,抖音加強控管兩個直播、短視頻行為,其一稱為「黑產」,即抖音上沒有人影,僅有PPT圖片、一雙手、一段音樂,業內稱為「不露臉的號」,因產生大量垃圾內容,而成為抖音重點打擊對象;其二為「淘客集中刷量」行為,利用抬高產品價格,吸引用戶領券購買,實質於淘寶上可用更為低廉的價格購入產品,使消費者有受騙的疑慮。

此兩點加強控管,也讓抖音的審核機制變得較為嚴格。

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文:Ray。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

疫情影響,戶外活動大量減少,業者們不願坐以待斃,紛紛突圍求生,旅遊、娛樂都上了「雲端」?來看看如何上雲端去旅遊吧!

「雲旅遊」登上珠峰,抖音推出雲端旅遊局!

五月一日本是中國大陸的黃金周,各地旅遊景點過往都是滿滿人潮,然而這次疫情影響,多數家庭選擇宅在家,讓宅經濟蓬勃發展但也慘了這些戶外旅遊的觀光業。抖音直播就在這時推出了抖音「雲端旅遊局」活動,讓大家不用出門也能看到世界。在這次雲端旅遊局,抖音主打的是三大沉浸式主題去玩中國各地,其中最大的噱頭就是主播帶你遊珠穆朗瑪峰!

美團宅在家裡也能「雲旅遊」,美團推出景區語音導覽免費暢聽

抖音推出雲端旅遊局之際,不約而同的美團也推出類似服務:「宅家雲旅遊」專題,接入語音導覽等景區優質內容並向用戶免費提供,讓大家足不出戶暢遊祖國的大好河山,手機一點便能多角度感受歷史文化遺產的魅力。

美團App提供大量的免費雲導覽,可以在家裡用耳朵就感受各大名勝古蹟、觀光旅遊景點,這次合作的先河是由美團與國內領先景區導覽供應商鹿寶文化聯合推出,首期發布便涵蓋展覽館、主題樂園、自然風光、文物古蹟等多種景區類型,能夠滿足不同類型的用戶需求。目前已經有中國國家博物館、廣東省博物館、峨眉山、上海迪士尼度假區、武漢黃鶴樓等全國上百家知名景區的優質語音導覽內容已免費上線美團專題。

3元一部,最終票房277萬!快手付費電影究竟有多野?

說到戶外活動,除了旅遊業受傷很深,另一個慘業是電影。儘管線上觀看的作法已經行之有年,但到了這次春節才知道原來電影可以捨棄院線的模式?

在快手的付費廣場中,最熱門的一部電影《江城花火》以3元一部的價格售出92.4萬份,票房277.2萬。如果把快手付費電影理解為一種網紅大電影,那麼它已經在和院線電影悄悄分羹。

日活過億的快手上,電影創作者們正在薄利多銷,在短視頻、直播、短劇以外,靠1-6元錢的長視頻「悶聲大發財」。在他們製作的電影中,甚至能看見老牌港星講著普通話參演撈金。

雲旅遊、雲娛樂,雲端的時代各行各業都上雲端,把握住雲端機會才不會被淘汰!

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短視頻/影音沒有做不到,只有你想不到

文:李依庭/圖: Afif Kusuma on Unsplash。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

短視頻(影音)通常泛指播放長度在5到10分鐘以內的影片內容,非常適合休閒、通勤的時候觀看,創作者從明星、KOL漸漸演變成各式各樣的人都能一同參與。隨著短視頻(影音)的內容越來越多樣化,各平台的針對性與受眾也隨之發展起來,可說是百家爭鳴、百花齊放!

再次興起創新消費

從直播帶貨到短視頻「種草」(產品推薦),基於短視頻傳播的線上消費正在蓬勃興起。過去以娛樂為主的短視頻平台也正悄悄發生改變,隨著抗疫的需要衍生了「雲逛街」、「雲聚餐」、「雲健身」、「雲看戲」、「雲種草」的娛樂、消費模式。不同的用戶在屬於自己的圈層中的各式短視頻平台,進行宅在家的消費與娛樂。
受疫情影響無法開張的瑜珈教室與健身房,則轉換到各大短視頻平台,諸如:抖音、快手直播進行授課,宅在家也正好使得運動、瑜珈的需求增加,參加瑜珈直播的觀眾,已不再是瑜珈教室的原始會員們,更多的愛好者正相繼被吸引而來,掀起居家運動的風潮。

短視頻+直播+教育新焦點

「短視頻+教育」也在停學不停課期間被重視,各大短視頻和直播平台的教育類視頻創作者數量快速增加,其中以素質教育、職業教育、學科教育的內容尤其受歡迎。而用娛樂化的基調包裝知識,不僅讓許多使用者受惠,滿足在各種場景學習新知的需求,短視頻也讓知識變的普及易於傳遞;平台上的交互性也讓參與者有更強的體驗感,在熱心觀眾的彈幕筆記與評論的加持下,平台上的學習者們將有找到同類的歸屬感,共同參與感興趣的相關話題,讓枯燥的學習時光變得更有趣,讓人充滿學習的充實與快樂。
這樣寓教於樂的教學模式,讓教育短視頻與其他教育APP或線上教育機構區別開來,成為一個獨特亮點。

全新時尚全民參與

過去以年輕人為主要族群的短視頻平台也開始吸引了許多中老年人將其作為娛樂、獲得資訊、參與社交的管道,用戶量大幅增長和用戶年齡下沉,為短視頻行業開拓了更大市場;學校與機構也加強了與短視頻平台的合作,諸如:快手與清華大學主辦的在線教育平台「學堂在線」共同服務當下幾千萬師生的線上教學需求;清華大學以在線直播的方式,通過快手號與全校師生同上一堂特殊的「開學第一課」,開啟了全民皆瘋短視頻的新流行。
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前進週報│微信精選│直播電商的浪潮來了!

文:Ray。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

直播電商成為目前最受注目的交易模式,從互聯網大公司阿里巴巴的角度來看,這是必須布局的事業。從各大互聯網公司來看,這是一場混戰,必須搶奪紅利。而從個人來看,這也是一個千載難逢的機會─只要你有才華,就會被看到。

布局:阿里巴巴的野望─直播千億GMV只是個小目標

「核心KPI實現1000億+產地GMV,孵化10萬+千萬營收的工廠主播,30萬+工廠,全國建立100+直播產地運營中心。」日前,有爆料稱阿里2021財年直播升級計劃“ C”項目方案已在內部確定了年度目標,相關業務人員也已談完績效,而該“C”項目指的是產業帶直播計劃。 據知情人士推測,從4月開始,阿里的作戰進度是每個月拿下一個產業帶,4月浙江溫嶺鞋靴、5月虎門女裝、6月廣州日化、7月無錫茶具……。4月28日下午,「溫嶺市政府牽手阿里巴巴1688,成為全國首個產業帶批發直播基地」

阿里無懼京東,卻視拼多多為對手。原因是淘寶、天貓的優勢在於品牌、店鋪,阿里龐大的經濟生態體係幾乎囊括了全球所有的主流品牌,但在如今“消費平權”的趨勢下,消費者渴望用平等的價格購買到高品質的商品,這也是所謂的“新降級”。而拼多多本就是為下沉市場而生,在產業帶、中小店舖的積累深厚,這正是阿里也要極力搶占的陣地。

如果說下沉是電商發展的新趨勢,而直播則為消費者和產地架起橋樑。在中國,產業帶相對聚集,通過直播的方式讓產業帶的商家直接面對消費者,不僅讓消費者能購買到更加便宜的商品,也很容易填補空白市場。

其中一位機構服務商指出,政府、平台都在扶持產業帶直播這件事,「今年應該是工廠和產業帶轉型的最好機會」。

激戰:電商直播大混戰

如果說2019年是直播電商的元年,那麼2020年將進入到紅利爆發期。

根據招商證券2020年1月發布的報告數據,淘寶直播的電商日均GMV達到2.2億元,全年1 800億元;快手的電商日均GMV達到了1億元,全年預計達到400億~500億元;抖音則為日均2 000萬元,全年預計100億元。

另外,數據顯示,2019年直播電商總成交額(GMV)約超3 000億元,未來有望衝擊萬億元體量。紅利當前,互聯網公司都想分一杯羹,紛紛佈局電商直播行業,陌陌、知乎、小紅書、網易考拉、京東、拼多多、蘑菇街、洋碼頭等都已經入局。

5G,讓所有進軍電商直播的互聯網企業興奮。5G時代的到來,意味著更高清的內容、視頻營銷及大規模高清直播將會全面爆發,直播電商行業將加速駛入變現快車道。5G時代的直播間可看性會更強,所能覆蓋的領域將越廣,並增強用戶和主播之間的互動性,甚至會出現AR、VR直播、互動直播等新型直播方式。

有行業人士預測,未來大多數的銷售都有可能是通過視頻,甚至雙向視頻的方式進行,以回歸到最真實最本源的交易互動模式。未來淘寶直播扶持電商直播產業,其中扶持計劃的一個核心就是加大直播技術研發,來保證消費者在5G時代獲得更好的消費體驗。

除此之外,疫情的到來更是加速了電商直播的爆發。

2020年,疫情黑天鵝席捲全球,在線下業態停擺的當口,直播帶貨成為眾多企業的救命稻草。直播間裡出現的不僅僅是主播,還有各個領域的企業家,攜程董事局主席梁建章就在直播間4折預售湖州高星酒店。

其實,直播帶貨表面上是流量之爭,實際上比拼的是供應鏈還有主播的帶貨能力。像淘寶、快手、抖音等已經擁有了完善的直播帶貨生態,而新入局的互聯網企業才剛嶄露頭角,要想與頭部平台相競爭,在混戰中取得勝利並不容易。

個人:抖音帶來的新契機

「羅永浩」這幾天,一個48歲的男胖子,一直在熱搜上轉悠。他直播,他口誤,他禿頂,他刮鬍子……隨便一點小破事都能上個熱搜,他就是羅永浩,中國第一代網紅。4月1日晚上,他首次在抖音直播賣貨,景象驚艷:四個多小時的直播,觀看量4800萬,賣出商品90萬件,銷售額超過1.1億。1.1億,差不多是500家街邊小店一年的銷售額。

我對他也有那麼一點敬佩,別的不說,他每次都能找到最好的那個風口,biu一下飛起來,讓人生變更好。這個時代,如果一個人總是能快速了解新事物,並迅速抓住它,利用它,他的人生一定不會太差,就算不小心摔下來,也能飛快地爬起來,再起飛。

這是抖音直播間裡的羅永浩,真正厲害的地方。

你可能覺得這種大牛的故事,跟自己沒什麼關係,不對!很多我們身邊的普通人,也在直播中,改變著自己的人生。我最近在抖音直播間看到了很多精彩故事,有逆襲的二孩媽媽,有逆天的減肥達人,有不甘平庸的城市白領……他們都是我們身邊的普通人,但也都成為了“抖音裡的閃光小星星”。

你不付出行動,肉不會自動從你身上跑掉,錢不會主動鑽進你的銀行卡,快樂不會莫名其妙就來了。這世上有千萬種美好,你都可以得到。前提是,你必須對它們敞開城門。所有的愛,所有的夢想,所有的成長,所有的渴望,都需要開始,更需要堅持。你只有去做,並一直堅持去做,那些你熱愛的東西,才會從很遠的地方跑過來,狠狠地擁抱你!

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