大陸短視頻平台

台灣影音創作者的新藍海_玩轉B站就能掀翻中國Z世代

文:李依庭/ 圖:前進新大陸、B站首頁截圖圖精靈。本文授權自旅讀中國105期,歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

抓住年輕人、抓住未來的品牌奪戰開打了!B站橫空出世的熱點背後,暗示了「年輕人」已逐漸掌握主流社會的話語權,作為年輕人聚集之地的B站,已然成為各方品牌聚焦關注的新戰場。

中國大陸年輕人聚集的文化社區嗶哩嗶哩Bilibili彈幕網(以下簡稱B站)舉辦了「2019最美的夜」跨年晚會,當晚有超過8000萬人同時在線觀看,6天內晚會重播量超過6700萬,讓B站橫空出世躍入大眾眼中。
這場晚會的成功,藉由不主打流量明星,而是圍繞在遊戲、電影、動畫等題材,利用B站內容生態大數據,選擇對00後、90後、80後等年輕人有共鳴的內容,打造「屬於年輕人的晚會」。會中出現各式經典或爆款內容,如《哈利波特》、《流放地球》、《哪吒之魔童降世》等,抓住世代的回憶、情感與潮流,讓B站靠著跨年晚會從二次元群族,成功邁入年輕人的社交圈,此後兩日,股價大漲18%,市值一夜上漲近人民幣50億元。

小破站的前世今生

B站於2009年6月創建,是大陸年輕世代高度聚集的文化社區,並在2018年3月於美國那斯達克上市。早期是ACG (動畫、漫畫、遊戲)內容創作及分享的彈幕影音網站,如今發展成圍繞著用戶、創作者不斷產生優質內容的PUGC生態系統。

年輕用戶粉絲暱稱它為「小破站」的地方,前身為MikuFans(初音粉絲),在網民對二次元文化的熱愛下誕生,並引入日本niconico網站新興影音互動形式──彈幕(懸浮於影片上方的實時評論功能),並於2010年正式更名嗶哩嗶哩Bilibili(源自日本動畫《魔法禁書目錄》一角禦阪美琴的綽號)。

2020年撕掉小眾標籤 一展商業價值

「你感興趣的視頻都在B站」這句話絕對經得起考驗,歷經超過十年的發展,B站目前有七千多個核心社群(圈層)、兩百多個文化標籤、各行各業的知識、上線了知識區、資訊區;舉凡原有的ACG內容,還有影視解說、知識學習、3C科技、美食達人、紀錄片資源等等無所不包。

從2019跨年晚會起,B站開啟一系列的出圈之旅,其中以B站十一週年活動所制定的《浪潮》三部曲,亦稱之為破圈三部曲的《後浪》、《入海》、《喜相逢》等三支廣告引起了超高的討論與轉發。

首部《後浪》是B站在2020年五四青年節,與多家中國大陸媒體共同推出的宣傳短片,內容為演員何冰以演講的形式,對年輕一代人表達羨慕、認可、鼓勵等正面情緒。全篇內容雖熱血激昂,但評價卻極為兩極,因在片中定義年輕人的形象,傳遞出的價值觀過於單一,並不符合B站多元的基調;毀譽參半的聲浪,也確實激起了「前浪」與「後浪」的對話,正式破圈、撕掉大眾對平臺的小眾文化標籤,傳遞出其成為具普適性平臺的願景,而隨著不同品牌入駐,越來越多的品牌認為,B站是和年輕人溝通交流的重要平台。

其後聯合90後歌手毛不易發布《入海》畢業主題曲,獻給即將畢業或已經畢業的年輕人,描述社會新鮮人出社會後的跌跌撞撞,也暗示急於破圈的B站與年輕人一樣,還有很長的一段路要走;最終章的《喜相逢》則將視角轉向了老年人,體現B站的包容性,片中還出現軍事專家局座召忠、歌手騰格爾、中國政法大學刑法老師羅翔等UP主,他們的年齡、專業知識類型與年輕、潮流的標籤不符,卻在B站上大受歡迎,可見B站的包容與多元。

B站於8月公布了2020年第二季度財報,總營收創新高達人民幣26億2000萬元,月均活躍用戶達一億七千餘萬,日均活躍用戶達5100萬,人均使用時間達79分鐘;專業內容生產者的數據也相當可觀,月均活躍UP主有180萬,月投稿量達490萬。

根據2019 B站競價廣告,B站用戶有6成以上為18到24歲的Z世代年輕人,其次為17歲以下的00後占一成八。他們不僅包容新奇的內容,也因成長環境伴隨較優渥的物質、教育基礎,使其對精神與文化層面的需求也較高,造就了B站繽紛萬象的內容風格,加上一批具有優質創作能力的UP主,如較為知名的動漫、遊戲實況吐槽主播LexBurner、遊戲播客敖廠長、短影音創作者papi醬,於商業價值的角度來說,B站的未來充滿成長的潛力與希望。

B站業務多元布局 化解商業化質疑

但B站破圈的過程也遭遇不少質疑,首當其衝的是越來越多老用戶認為B站已非昔日模樣,不再是當年小而美的二次元烏托邦,但在B站董事長陳睿看來:「B站是有變化,但東西都是越變越好,而不變的是B站本身的屬性和內容競爭力」;再者,於上市之初,B站因商業模式過於單一而為人所詬病,經質疑僅能靠遊戲營利。

但作為代表性的遊戲發行平台,於今年7月31日的遊戲新品發布會上,報告移動端是發展的重點之外,也致力於投資獨立遊戲、國產原創IP、多元化的遊戲品類,並於九月入股獨立遊戲研發商-成都貓之日,以及知名的VR動畫公司Pinta Studios平塔科技,預計在未來可以滿足創作者與觀看者的交互需求。

作為ACG內容的專業直播平台,也向開始向生活、娛樂、學習等領域延伸,品牌方可合作內容有專場直播訂製、直播訂製互動等;於廣告業務上主要以開屏、橫幅、資訊流(出現在推薦清單並獨立於影音推送的廣告)及社區話題為主,犧牲影音彈跳式廣告收入以確保用戶良好的使用體驗;於電商業務上B站目前的電商模組為平臺「會員購」商城,主要售賣二次元周邊和IP衍生品;於增值服務上有拜年祭、跨年晚會等線上活動、BML線下演出活動、Bilibili World線下展會活動、年度百大UP主頒獎盛典等各大IP合作,以及B站出品的番劇、紀錄片、影視節目如:《說唱新世代》、《風犬少年的天空》等推出,隨著電商業務、影視發行業務和各大活動IP的持續經營,今年上半年的遊戲收入占比已降至50%以下,未來營收將更加均衡,有助於平台良性發展。

台灣影音創作者進入大陸市場的新機會

目前大陸網路影音平台的發展都趨於穩定,內容付費的觀念也不斷經市場教育,各平台積極爭取優質內容的壟斷,開發多元的付費服務,藉此推動使用者付費的意願與付費市場的發展。而B站獨特的社區氛圍與屬性,使其區別於其他主流影音平臺,他們不吝嗇於對好的內容買單,給予創作者或品牌方正面的反饋,以鼓勵創作者繼續創作,相當包容商業化的舉措,且B站目前的用户量還未到達平台天花板,成長空間值得期待。

對台灣的創作者來說,B站能夠作為增加自身曝光量的其中一個平台,站內可看見部分台灣Youtuber或綜藝節目的內容,例如,因迷因台詞爆紅的《反正我很閒》將影片正式授權給站內第三方俗稱為搬運工上傳;也有無法證實是否獲正式授權的影片搬運,如:《6Rachel芮秋》主要拍攝自我日常生活Vlog,在B站播放量有高達十五萬,不失為不錯的曝光機會。以本人親自經營的Youtuber則有科學知識型創作者《啾啾鞋》,以及在台灣以街頭配對著稱的《黑男邱比特》,但於B站上取為《黑男邱比特本人》,特別強調本人經營,其實也顯示了B站盜搬影片的現象氾濫。

話說在B站上的台灣大咖

此外,B站用戶也熱衷於站內學習,線上教育、健康服務的內容不僅廣受好評,也是台灣教育業者想進軍大陸市場前可嘗試的管道之一。例如,台灣知名學者歐麗娟的《紅樓夢》公開課、朱嘉雯老師講《紅樓夢》的影片,在B站皆有破百萬觀看數;或可參考《3妮醬與哩哩醬》兩個台灣女孩較軟性的台菜教學頻道,以及《LeonTV網球頻道》的球技教學與運動科學頻道。

對品牌官方帳號來說,B站還處在發展早期,入駐量偏少,已入駐的品牌方亦缺乏精細化經營,因此具備內容屬性的品牌適合趁早入駐,為後期的競爭、或進入大陸年經市場累積實力。 想要成功滲透B站,除了迎合社區氛圍、掌握內容品質並尊重用戶,只要內容夠新奇與創意,並從自身品牌特色出發,打造年輕化IP,營造讓粉絲會自發傳播的品牌氛圍,想玩轉內容風格包羅萬象的B站,只剩下腦力激盪的問題了。

B站月戶量尚未觸及天花板,成長空間可觀

中國大陸直播與短視頻平台的商業發展趨勢

圖/文:前進新大陸。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。
(本文擷取自《前進新大陸》線上課程:《短視頻電商(Tiktok、抖音、快手)火熱,跟上老司機專車就贏》精彩片段。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁參加更多精彩課程)

短視頻流量所帶來的商業潛力已是必然的趨勢,有鑑於2020疫情黑天鵝的來襲,中國大陸的食衣、住、行、育、樂等行業,都漸漸轉往短視頻、直播平台挖掘流量機會。目前階段雖各平台營收的主力貢獻有所不同,但大陸短視頻平台(直播平台)的商業趨勢有以下幾種現象:

一、變現模式多元化發展

短視頻擁有大量的流量,用戶的活躍程度高,市場的規模高速增長,加上資本的催熟後已經形成完整的產業鏈,廣告主或企業主的營銷需求,讓短視頻的商業變現模式呈現多元化的發展,目前平台變現主要有4大主流途徑,有興趣經營短視頻的人也可以根據創作的內容,找到最適合的模式,實現將流量轉換現金。

中國大陸直播平台的發展
中國大陸短視頻平台的發展
廣告

通過帶有流量的意見領袖 (KOL),向用戶推薦商品是常見廣告主的營銷模式,常見一些劇情類或教學類的短視頻,例如以美食題材做料理的達人會接醬油、電器等的廣告,並在教學時置入商品,或是製作有趣的內容視頻,吸引別人的觀看。

還有像西瓜視頻、頭條號這些視頻播放較長時間的平台會穿插廣告,類似youtube的形式,當你製作的視頻帶來流量時,平台就會將廣告收益分潤給你。

遊戲

玩遊戲已成為年輕消費者的生活一部分,看遊戲的直播也是日常的娛樂項目,優秀的遊戲主播,除了玩遊戲的技術有過人之處,與粉絲之間也能產生良好的互動,而遊戲主播以自身KOL的身分,在一定程度上會影響遊戲的口碑,可以讓一款遊戲快速的火紅,並對遊戲的銷量產生巨大的影響,在遊戲的發行上,主播也成了重要的銷售渠道,讓遊戲直播的行業成為一個「帶貨」的行業。

電商

短視頻可以更完整的給消費者豐富及生動的商品訊息,也容易帶動人的情緒,故事性的內容創作在消費者沒有防備的清況下輸出產品特性,也就有更好的流量變現。

平台掌握流量,電商成為主流的變現模式,因此平台紛紛往電商的領域切入,越來越多的紅人也以自身的流量,導引至電商購物,為自己的帳號來增加收入。

直播分成

由於移動網絡的發展,出現各種不同的平台,許多人在平台上開啟直播帳號,達人、 明星、紅人等KOL通過直播收到粉絲們打賞的禮物,或是通過直播進行「帶貨」變現,這些由KOL創造的營收,便可與平台分成,創造自身收入,平台也可藉由直播的形式,加速平台的變現賦能,依靠直播打賞分成已經成為當下短視頻平台的標準配置了。

在今年疫情期間,學校停課、公司停工等等,大家都在家自主管理,看直播也成為休閒娛樂、獲取資訊的方式,平台的流量占比更明顯的提升。

二、短視頻平台(直播平台)對KOL的管理呈現集中化及規範化

短視頻平台商業變現的模式已經趨於成熟,營銷的玩法越來越多,不僅有廣告投放、內容植  入,更可訂製內容,還有網紅的活動、帳號的運營及與電商等跨平台的整合,也有更多廣告主開始嚐試短視頻的營銷,因此各個平台相繼推出自有的KOL交易平台,以集中化、規範化的管理MCN機構及KOL,規整平台內各種短視頻的營銷活動,達到提升廣告效果和廣告主的合作。

例如:星圖平台是抖音官方所推出的推廣接單平台,平台集智能交易與管理為一體,主要的功能就是為客戶與達人、明星等提供各種數據,並根據客戶需要進行智能媒合,達成視頻廣告交易服務並從中收取費用。星圖平台有訂單交易、達人管理、項目分析、任務報價、數據服務等功能,抖音透過星圖平台讓用戶、明星、達人、MCN機構及廣告主的權益都能得到保障。

中國大陸直播平台的發展
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