電商的定價策略

電商平台經營者必修的定價策略!

創建電商平台容易,但要賺到荷包滿滿就非常堅難。問題出在哪?為什麼有人可以把電商做得如此成功,定價到底怎麼定?你也有過這樣的困擾嗎?好的定價策略絕對讓你的電商訂單接不完。

文/ 謝婉琳 圖/ Angele Kamp on Unsplash

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定價策略必須遵守五大原則

電商定價常見的問題,怎麼為我們的商品來訂價,其實最初做電商的時候,價格經常是亂定的,中間走了很多彎路,後來慢慢感悟到價格真的不能亂定,需要科學縝密的規劃,這是必須要走的一個過程,但最重要的是要有原則的定價。

一、利潤原則

訂出來的最終價格一定要保障合理商品利潤的產出。如果商品的價格太低,生意就會越做越虧,做得越多虧得越多!

二、價值原則

產品的品質要支撐起價格如果想要走中高價的路線,假定你做的商品沒有足夠的好,商品的品質是支撐不起這個價格的,最後也是做不下去,所以產品的品質和價格是要相輔相成。

三、能力原則

定價必須和目標人群的消費、支付能力相吻合。最新電商專業術語稱為客戶畫像客戶標籤客戶畫像、客戶標籤也就是每個人都有自己的畫像、標籤,不同標籤的客戶也表徵他們不同的消費能力。一個商品不可能覆蓋所有的標籤、所有畫像的人群,所以只能針對商品的目標人群來定價,而定價就要和目標人群的消費能力相匹配,讓他們可以接受。

四、平台原則

定價策略要和平台大數據所統計出來的主流價格帶要相融合。主流價格帶就是大多數的消費者會選擇什麼價格來消費,如果定價落在主流價格帶,相對來說這個商品就能獲得更多的流量一些。

五、溢價率最大化原則

在前面四個原則滿足前提之下,盡可能提高最大化的溢價率。

你已經踩雷了嗎?不懂電商定價策略,就把店做到死!

文:陳澤琪/圖:Headway on Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

在互聯網數位資訊透明的時代,經營市場與消費商品最困難者,就是商品銷售通路複雜多元(有各式電商平台、LINE社群、FB直播等)、且商品價格透明,打開google一搜白紙黑字清清楚楚,一不小心就跳進了汪洋紅海,再回頭已百年身~哭哭~

不用懷疑,經營電商的你,是否已經發現你其實愈來愈不懂得如何為商品定價?是否覺得投入無比認真和努力,可就沒能敢大聲說已經賺錢了?是否擔心市場風向球變了,轉眼間店面歸零,灰飛煙滅!這一切最核心的問題,就是你沒有做好電商定價策略,親愛的,你已經踩雷了:

雷區1:只和同業競爭廠商、同屬類商品做競價、比價
開始經營電商最大的疑惑就是如何為商品定價,一般廠商最習慣的就是透過網路搜尋同業競爭廠商、同屬類的商品進行競價、比價,認為只要訂出和其他廠商類似的價格,甚至能提供品質更優、價格更便宜的商品,就一定會有買家來買單,但卻不自知此刻的你,已踩入紅海削價競爭的惡性循環、小白鼠在籠裡原地轉圈跳不出輪迴的恐怖噩夢裡。低價雖能增加店面一時的銷售量,吸引撿便宜的消費者,但卻不易帶來認同品牌、或能持續返購的忠誠愛用者。

雷區2:商品定價只做二、三套模組,而且從一而終絕無改變
許多台灣電商經營者從未認真考慮定價策略應用的靈活配套,更未認真設計給同為電商之二、三線分銷夥伴的分潤規劃,因此經營電商店面,是愈做愈辛苦、愈做愈心酸。大陸電商經營者競爭遠勝於台灣消費市場,僅在同一商品上,就必須發展出二、三十套的商品定價模組。特別是規劃制定出足夠的分潤能驅動忠實愛用者,也成為店家的分銷者,而不是全靠自己拚,更非從一而終絕無改變。

雷區3:商品成本沒計入庫存、損耗,甚且賣不出的尾貨
電商經營者常為了店面能夠流轉銷售,不斷進新商品、新貨,但卻無法面對庫存、損耗和必需報銷的尾貨;總樂觀地認定帳面上都有賣出、都有盈利,店面就仍可以經營下去,可當庫存愈來愈多,看似帳面上都有賣出、都有盈利,但如果把庫存都當成損耗、報銷的尾貨,就發現其實已走入無窮迴圈,最後都不能確認,是否真的是賺錢了的。

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