字節跳動是中國最早將人工智慧(AI)應用於移動(手機)網路應用的科技企業之一， 2012 年張一鳴創辦，專注於資訊技術開發、推廣、轉讓、諮詢、服務的科技企業，也是抖音、TikTok的開發者。出品的APP數量驚人，有「中國超級APP工廠」之稱。
字節跳動在中國大陸開發並推展數十款產品，其中有四項主力產品，包括以圖文為主的網路媒體今日頭條、創設短視頻抖音、主打直播火山小視頻(2020 年 1 月改為抖音火山版)、15 分鐘以內以橫屏短視頻為主的西瓜視頻，四個不同調性的平台，能捕獲不同喜好的用戶。
此外，旗下產品(APP)還包含:好友小視頻社交多閃；企業協作平台飛書；提供各種自拍新玩法 faceU 激萌；興趣社交飛聊；主打輕幽默神評論的社區皮皮蝦；汽車媒體與服務平台懂車帝、正版圖片及視頻素材平台
整理：李依庭。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。
紅遍全球的抖音讓人們紀錄自己美好的生活，也透過它讓人們看見世界各種美好。但有想過「抖音」到底是什麼意思嗎？
tiktik本來是一首歌 bai 的名字，中文的意思就是滴答滴答的意思。但另一個未經證實的說法是，TikTok之名是由字節跳動的創辦人張一鳴所創想。張一鳴出生於1983年福建龍岩，故而熟悉閩南語的朋友，試著將 TikTok 的發音當成台語，你會發現此「TikTok」類似「𨑨迌」，有著玩耍、遊戲、好玩的意思。
根據公眾號《舵舟》李陽林報導，一個公司的文化與組織特色，與其創辦人和管理層的三觀、行事風格習習相關。
但並非指他們本身的三觀直接成了這家公司的文化，而是指這群人，為了達成公司的目標，共識出了一套使命願景、價值觀、行為準則，並按照這套標準要求自己的行為，不斷去迭代自己，從而上行下效，最終形成公司的文化。
根據作者過去的採訪經驗，曾有位基層幹部說：這裡很注重坦誠，公司的風格，有很深的張一鳴的烙印。高級副總裁柳甄在央視2的《對話》欄目裡這樣說：感覺到整個公司的風格非常像他（張一鳴）。
以下將簡單盤點張一鳴的個人行事風格，投射到了字節跳動組織文化的彰顯。你或許能發現字節跳動快速成長的原因！
張一鳴本身也是位自然的觀察家，世界的浩大，使其體悟人非常渺小，應該做些什麼，是個多想法也會付諸行動的執行者。
在字節中，加班至晚上十一點是常態，若說公司給了什麼誘因？其實不然，他們只是與其創辦人相似，充滿活力、年輕，想多做點事。
張一鳴喜歡閱讀，他曾說，「許多偉人偉大之前，都是過著枯燥的生活。」微不足道的事情，才成就了偉大的他們。因此延遲滿足感，也成了張一鳴的座右銘。
字節的員工們雖有焦慮但卻充滿自信，因為他們清楚將要面對的挑戰是巨大的，但成果也絕對是豐厚的。
張一鳴認為，阻礙企業成長最大的敵人，就是不坦承。
目標的完成，絕非一人之力所能及，那麼就需要合作、人多就需要溝通；字節通過在線工具和文化的保障，員工們能獲得與工作相關的上下，前後，左右同事的信息，而少有出現中高層握有資訊特權。
字節的管理層非常注重「非職權的影響力」，你能為你的團隊帶來什麼，才是團隊願意跟隨你的關鍵。
張一鳴有一套從認識自我、自我反思、自我迭代，到如何對抗干擾完成的自我迭代的方法論。這或許也是字節這幾年突飛猛進的根本原因。
作者採訪字節內部年輕的員工，問及他們如何面對挑戰？他們既無奈又篤定的說：「我們知道前方是對的，那就大膽的前進，至於微觀的方法論，那就思考、測試、思考、迭代、測試中去完成吧。」
如果你很好奇字節跳動的公司氛圍與文化，你還可以參考這部影片：
參考資料：本文轉載各微信公眾號, 內容版權屬微信各媒體所有
馬蹄社｜張一鳴的底層系統和字節跳動的文化
文：陳澤琪。本文授權自旅讀中國101期，歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。
雨果說「哪裡有思想，哪裡就有威力」，人類每一次文明的進步，都是思想力量推動的結果。
面對當前大環境的黑天鵝，有兩個人以其思想和行動展現出強大的反脆弱力，
推動這個世界繼續前進……
新冠肺炎來襲，全球經濟與商業運作面臨黑天鵝，由正轉負、由興轉衰，中美貿易戰、去全球化的聲浪更是沸沸揚揚，你來我往不間歇，但在此期間卻有兩個忙折騰、搞大事的傢伙，也同時進入了大眾的焦點。
一是5 月19 日，北京字節跳動正式宣佈，美國前迪士尼消費者與國際業務董事長凱文‧梅爾（Kevin Mayer）將擔任字節跳動首席運營官（COO）兼TikTok全球首席執行官，其中將負責TikTok、Helo、音樂、遊戲等業務，同時負責字節跳動全球職能部門（不含中國），包括企業發展、銷售、市場、公共事務、安全、法務等。中國大陸媒體論述這是字節跳動張一鳴透過擅長國際化業務的梅爾，正式展開他全球化戰略與攻佔市場的重要一步。
一是於美東時間5月30日下午3 點，SpaceX Dragon 2（獵鷹9號）首次戴送兩名NASA太空人發射升空，並且順利回收火箭推進器。此次任務成功後，SpaceX 將開始定期執行國際太空站任務，運送來往於地球的太空人與物資補給、並執行私人太空任務。這趟航程代表了SpaceX的馬斯克（Elon Musk）完成了長久以來人類商業太空飛航計畫的第一步。
對於這兩位愛折騰搞事的男人，可謂當前一中一西的頂尖創業家。
話說2012年張一鳴創辦字節跳動起，在此八年期間，他透過資訊算法技術，創設《今日頭條》、爾後持續開發各式熱門的APP，如抖音（Tiktok）、西瓜視頻、火山視頻、遠端辦公雲平臺飛書（Lark）、建構人工智能實驗室、大肆攻佔中國教育產業等。在大陸網際網路企業裡，字節跳動是首家沒有從阿里巴巴、騰訊或百度尋求保護或資金的創業公司，還成為此三大巨頭的強烈競爭同業。2019年4月《TIME時代雜誌》，將華為的任正非、字節跳動的張一鳴，列上當年全球百大、分屬資訊科技產業領域的重要人物。創新工場董事長李開復提到「從許多量化指標衡量，張一鳴實為全球頂尖創業家，他所創建的基於人工智能技術的社交媒體公司字節跳動，已是世界上最具價值的創業公司，估值高達美金七百五十億元，在全球推出十幾款移動產品，擁有十億位月用戶」2020年全面展開了市場全球化發展的道路。
而另一位西方頂尖創業家馬斯克，於二〇〇二年賣掉創設的線上出版軟體Zip2、在線支付Paypal後，全力開啟不可思議新一波人類科技創新的探索，他先以美金一億元創辦美國太空探索技術公司SpaceX，其後未曾停下腳步，創辦了電動汽車特斯拉（Tesla）、電動汽車鋰電池製造工廠Gigafactory、新太陽能源企業SolarCity、基礎設施和隧道建設服務公司The Boring Company、專攻腦機技術界面整合生技腦科技的Neuralink、OpenAI等。至今僅SpaceX已有360 億美元的估值，馬斯克個人則僅於SpaceX、特斯拉兩大部分，就已積累385 億美元的資產和身價。
所謂歷史總是驚人地相似，而創業家其內在趨力也都有相似之處。相較張一鳴和馬斯克的創業規模雖無法當成同一量級作比較，但同為「技術宅」出身的他們，個性上則有著驚人相似的特質。
張一鳴南開大學軟體工程畢業後，前後創業五次，極度著迷深挖科技數據分析，並喜歡用坐標和矩陣的概念思考字節跳動數位科技產品的開發、人才管理和企業的策略布局。張一鳴並非一位典型的創業者，事實上，早期字節跳動需要融資時，很多投資人並不看好張一鳴，其中包括大陸著名投資人朱嘯虎。據說張一鳴前去見朱嘯虎，雙方只溝通了十五分鐘即結束，朱嘯虎拒絕的理由是「看著這個小孩兒蔫蔫的（太斯文），不是我投資的風格。」至今張一鳴對於成功的看法，也和大陸許多眾多野心勃勃的創業者大相徑庭。他和人溝通字節跳動的發展，更多時候都在談他對於挑戰的嚮往和開發數據的興趣，他對打破深挖軟體數據應用的使用、對數位科技推進或改變生活感到興奮，但卻難從他口裡聽到公司要如何盈利、如何上市，難尋覓他對金錢的渴求。
2017年馬斯克神采奕奕於TED舞臺上，談他上天下地的夢想，主持人問到他為何要耗費龐大的精力，總一心出格想要上火星？要去做那麼多並非於此當代地球人該去推動的事？馬斯克則說他活著如有理由、為什麼而活，或有甚麼可激勵自己，就是他為夢想別人所不敢夢而活，對他自己而言，就是如果活在沒有去外太空的未來，會十分沮喪；而他也提到他沒想成為任何人的救星，他只是想探索未來，不使人生陷入悲傷和被動而已。
於此今日，透過各種媒體的報導與追捧，大眾對於成功早已為限固於某些思維定式的標籤，就像是把愛情換成了不假思索消費數詞。但對張一鳴和馬斯克，他們眼裡全心所專注的都僅有他們夢想開始的那個起點。
2008年面臨市場金融風暴，特斯拉因為持續虧空，逼著馬斯克在最差的狀態下，將公司上市；而另一頭為了達成商業太空航行的夢想，SpaceX在各種專家學者和媒體等的抨擊和批評下，火箭發射連續失敗三次。迎來最艱難的時刻，SpaceX幾近倒閉，馬斯克幾度瀕臨崩潰，直到2016 年4月8日迎來第四次火箭飛行成功，推進器回收著陸，才再獲得資金而重生。媒體採訪馬斯克問到火箭三連失敗時，是否想要退出？馬斯克很堅定回應著「我從沒想到過放棄」，要麼死得安然，要麼活得絢爛！面對那麼多人的否定和批評，他能堅持的就是「當你想放棄時，想想當初你為什麼要開始」。
張一鳴回顧2012年他和伙伴擠在北京的民宅裡展開創業時過程，提到隨著他們持續努力專注研發有價值的互聯網產品時，他和團隊每天都充滿希望，即使辦公空間很小，但夢想卻無限。他以「務實的浪漫」來形容他創業一路走來的過程，他說「精緻的文藝不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。曬情懷故意感動別人不是浪漫，獨立思考穿越喧囂是浪漫。有生命力是浪漫，面向未來是浪漫，擁抱不確定性是浪漫，保持可能性是浪漫。」
To face reality and …
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