老闆收好! 馬雲給湖畔大學企業的三點建議

阿里巴巴 馬雲 湖畔大學

原标题:复工第一天,马云给湖畔学员的3点建议和1篇荐文
我們前篇周報有提到「互聯網企業們做了哪些援助措施」,阿里巴巴除了提供實質幫助之外,稍早湖畔大學也發出消息,馬雲給學員的三點建議,幫助企業共同度過難關。

第一、在保障防疫安全的前提下,有條件經批准的企業要迅速恢復生產,或者逐步恢復生產;沒有條件的,也應創造條件,練好內功,準備恢復生產。(編按:可以恢復產能的就迅速恢復,無法地要趁機提升企業的競爭力)

第二、要迅速開始內部總結與反思,看看有哪些問題一定要改革,有哪些機會一定要抓住,盤點一下自己到底要什麼、有什麼、放棄什麼和堅持什麼,從危機與變化中找到方向。(編按:趁機做改革,強化企業體質)

第三、要迅速學習數位化辦公、數位化生存。未來的企業,只分使用互聯網技術的實體經濟和不使用互聯網技術的實體經濟,使用互聯網技術的實體經濟肯定生存能力更強,生存率更高。(編按:讓實體經濟與網路互補共生)

此外,馬雲還給大家推薦了稻盛和夫的一篇文章《把蕭條當作再發展的飛躍台》這篇文章是日本經營之神所寫,非常值得一觀。

除了馬雲建議之外,在SARS期間能成功站穩腳步的「雄獅旅行社」,也是利用疫情期間,努力調整產品、加強員工培訓,讓疫情結束之後企業體質更強健,業績比之前更好。

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